Täytyy tunnustaa, että nyt on tällä "someammattilaisella" jäänyt monta kuukautta väliin (ei pelkästään bloggaamisessa vaan noin uusien somekanavien seuraamisessakin). Somemaailmassa tuo on ikuisuus ja ainakin itsellä on jälkeen jäänyt olo. Täten lupaan opiskella uusia somekanavia seuraavina viikkoina ahkerasti. Ja vaikkei Storify enää niin uunituore olekaan niin sitä ryhdyin harjoittelemaan vasta hiljattain. Tässä tuotokseni 14.3. Kasvumarkkinointiseminaarista Jyväskylästä upotettuna blogiin:
17.3.2014
22.11.2013
Digitaalinen asiakaskokemus, Case VR
Viimeaikoina olen ollut todella kiinnostunut aiheesta digitaalinen
asiakaskokemus. Juuri nyt luen kirjaa The
Effortless Experience, jota vilpittömästi suosittelen kaikille
verkkoasioinnin ja asiakaspalvelun parissa työskenteleville. Etenkin teille
joiden työssä molemmat yhdistyvät. Kirjassa pääpointtina ovat nämä asiat:
- Mitä vähemmän eforttia eli vaivaa asiakas joutuu asiointiin uhraamaan, sen lojaalimpi hän on.
- Vaivattomuus (effortless) taas on yleisen asiakastyytyväisyyden vahvin vaikuttaja
7.8.2013
Sosiaalisen median hallitseminen
Kirjotus on julkaistu alunperin Soneran Kasvualusta -blogissa 11.7.2013
En tiedä olenko itse ollut viimeaikoina valppaampana, mutta joka tapauksessa olen bongannut melko paljon mielenkiintoisia esimerkkejä siitä, miten erilaiset yritykset (tai someviestintätaidottomat henkilökunnan edustajat) töpeksivät verkossa. Ja siitäkös kansa tykkää. Pienikin virhe, väärin asetetut sanat tai ylimielinen asenne saavat viidakkorummun nopeasti pärisemään. Moni somea vasta miettivä yritys pelkää someen rantautumista entistäkin enemmän juuri siitä syystä että käsitys sosiaalisen median hallitsemattomuudesta vain vahvistuu.
Pystyykö somea mitenkään hallitsemaan? Kyllä jossain määrin. Koostin tähän muutaman ajatuksen mitä yritys voi tehdä ja mitä ei ainakaan kannata tehdä, jos ei halua mennä täysin virran vietävänä.
En tiedä olenko itse ollut viimeaikoina valppaampana, mutta joka tapauksessa olen bongannut melko paljon mielenkiintoisia esimerkkejä siitä, miten erilaiset yritykset (tai someviestintätaidottomat henkilökunnan edustajat) töpeksivät verkossa. Ja siitäkös kansa tykkää. Pienikin virhe, väärin asetetut sanat tai ylimielinen asenne saavat viidakkorummun nopeasti pärisemään. Moni somea vasta miettivä yritys pelkää someen rantautumista entistäkin enemmän juuri siitä syystä että käsitys sosiaalisen median hallitsemattomuudesta vain vahvistuu.
Pystyykö somea mitenkään hallitsemaan? Kyllä jossain määrin. Koostin tähän muutaman ajatuksen mitä yritys voi tehdä ja mitä ei ainakaan kannata tehdä, jos ei halua mennä täysin virran vietävänä.
13.6.2013
Sosiaalinen media = Wisdom of Crowds
Aivan lyhyen ajan
sisällä on nähty kaksi hyvin erilaista osoitusta siitä, miten
sosiaalinen media (tai siis tietysti sosiaalisen median välityksellä
kommunikoivat ihmiset) pystyvät yhdistämään voimansa siten, että heidän
mielipiteistään muodostuu yleisesti hyväksytty totuus riippumatta siitä, mitä ”asian
omistaja” aiheesta on mieltä. Varmasti niitä muitakin esimerkkejä löytyy,
mutta tässä itselleni kiinnostavimmat somelaisittain auki pureksittuina.
7.3.2013
Sähköinen asiointi on jo must
Kimpaannuin hiljattain Luottokunnalle, siis nykyiselle Netsille kun luottokorttilaskussani oli korjattavaa. Ainoa tapa tehdä oikaisupyyntö oli tulostaa oikea kaavake paperille ja postittaa se kirjekuoressa perille. Suurin osa yrityksistä mahdollistaa jo sähköisen asioinnin joten olen tavallaan tottunut jo siihen että aina on joku sähköposti tai ”omat sivut” jossa asian saa nopeasti pulkkaan ja vastaanottokuittauksen vielä kaupan päälle. Netsin tapauksessa jätin sitten kirjeeni Itellan armoille, odottelin kiltisti viisi viikkoa (!) kunnes lopulta soittelin ja ihmettelin että mikä maksaa. Kirje ei tietenkään ollut koskaan saapunut perille ja tässä syy.
25.2.2013
SoneraPartio auttaa eksyneitä
Tämä kirjoitus on alunperin julkaistu Soneran Kasvualusta -blogissa.
Moni yritys monitoroi internetiä ollakseen tietoinen yritykseen liittyvästä keskustelusta ja ollakseen valmiina reagoimaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Moni yritys myös palvelee asiakkaita sosiaalisen median kanavien välityksellä. Silti äärimmäisen harva yhdistää nämä kaksi toimintaa systemaattisesti. Itse asiassa toiminta on ylipäätään vielä niin tuoretta, että ainakaan tietääkseni vastaavaa eivät Suomessa muut organisaatiot vielä harjoita. Lähimmät vertailukohteet löysin Gatoradelta ja Delliltä.
Moni yritys monitoroi internetiä ollakseen tietoinen yritykseen liittyvästä keskustelusta ja ollakseen valmiina reagoimaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Moni yritys myös palvelee asiakkaita sosiaalisen median kanavien välityksellä. Silti äärimmäisen harva yhdistää nämä kaksi toimintaa systemaattisesti. Itse asiassa toiminta on ylipäätään vielä niin tuoretta, että ainakaan tietääkseni vastaavaa eivät Suomessa muut organisaatiot vielä harjoita. Lähimmät vertailukohteet löysin Gatoradelta ja Delliltä.
19.11.2012
Asiakkaiden palveleminen sosiaalisessa mediassa
Olen aikaisemminkin blogannut aiheesta asiakaspalvelu ja sosiaalinen media, mutta koska vaihdoin hiljattain työpaikkaa ja vaikutan
nykyään TeliaSonerassa vastuualueenani juurikin sosiaalisen median asiakaspalvelutoiminnan
kehittäminen, aihe on jälleen myös itselleni erinomaisen ajankohtainen.
Miten siis asiakkaiden palveleminen sosiaalisessa mediassa
toteutuu Suomessa?
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)